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その結果、納期に遅れ、費用がかさむにもかかわらず、プロダクトの機能や品質は低下していきます。この結果を受け入れ続けたのは、常にこの方法で作業してきたからです。現在は、簡素で効果的な解決先が見つかったと考えています。
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解決策
「カンバン」は、トヨタ社のジャスト イン タイムなスケジュール管理のメカニズムに基づいたプロジェクト管理手法です。「カンバン」を用いてプロジェクト作業を管理することで、すべての時間と労力を顧客への価値の提供に集中されることができると考えています。
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